Inventory Management

Inventory Management : les différentes stratégies

Il existe une multitude de stratégies pour stocker et vendre vos produits de manière plus efficace. Lorsque vous décidez lesquelles mettre en œuvre, tenez compte de vos objectifs commerciaux globaux et des ressources à votre disposition.

Planification de la demande

La planification de la demande consiste pour une entreprise à tenter de prévoir quelle sera la demande future des clients pour chaque produit qu’elle vend. Cette stratégie permet aux entreprises de mieux allouer leurs dépenses et leurs ressources et de comprendre les besoins de stockage à venir.

La planification commence par l’analyse des données, qui alimente la prévision – la prédiction de la demande sur la base des données historiques et des tendances du marché – et s’étend à la recherche des bons fournisseurs et à l’organisation de l’entrepôt (ou à l’investissement dans un nouveau).

Optimisation des stocks

L’optimisation des stocks consiste à appliquer une approche calculée à la gestion des stocks pour maintenir les coûts et les excédents de stocks bas tout en améliorant la satisfaction client et les délais de livraison. Elle vise également à garantir qu’il y a suffisamment de capital disponible dans une entreprise pour faciliter une croissance saine.

Si la gestion des stocks est le suivi et l’organisation des stocks au sein d’une entreprise, l’optimisation des stocks est la stratégie utilisée pour auditer l’efficacité de ces processus.

Optimisation de l’entrepôt

La gestion de l’entrepôt joue un rôle crucial dans la gestion efficace des stocks. En optimisant la disposition de votre entrepôt, les processus et la formation du personnel, vous pouvez minimiser le temps et le coût des efforts de main-d’œuvre nécessaires pour gérer les stocks.

D’autant plus si vous disposez d’une activité e-commerce, l’optimisation de l’entrepôt est essentielle pour garantir une efficacité opérationnelle maximale et répondre aux demandes changeantes des clients. Par exemple, utiliser un système de gestion d’entrepôt (WMS) pour automatiser les processus de réception, de stockage, de prélèvement et d’expédition des produits, vous permettra d’optimiser les opérations et de réduire les erreurs.

Meilleures pratiques de gestion des stocks

Les meilleures pratiques de gestion des stocks permettent aux entreprises d’optimiser leurs processus de contrôle des stocks tout en évitant les risques et les goulets d’étranglement.

Les 10 meilleures pratiques clés de gestion des stocks :

• Classifiez correctement votre inventaire.
• Mettez en œuvre un logiciel de gestion des stocks perpétuel.
• Définissez des niveaux de stock de sécurité optimaux.
• Effectuez régulièrement des inventaires.
• Convertissez les données historiques en intelligence commerciale.
• Évitez les systèmes de gestion des stocks basés sur des feuilles de calcul peu fiables.
• Déterminez et maintenez les plus petits niveaux de stock nécessaires pour répondre à la demande.
• Atténuez les risques de la chaîne d’approvisionnement en donnant la priorité à la gestion des fournisseurs.
• Suivez (et améliorez) la vélocité de vos marchandises.
• Optimisez la disposition de votre entrepôt pour faciliter une expédition plus rapide.

Pour plus de meilleures pratiques et une analyse détaillée de chacune des étapes ci-dessus, consultez notre guide sur la gestion des stocks en bonnes pratiques. 

5 conseils pour gérer les stocks plus efficacement

Une gestion efficace des stocks est essentielle pour les détaillants et les entreprises commerciales traitant de stocks. Une recherche récente a révélé que 99 % des détaillants perdent des revenus en raison de stocks invendus.

Voici cinq conseils puissants pour améliorer l’efficacité de votre gestion des stocks.

1 – Concentrez-vous sur vos besoins

Un entrepôt plein de stocks peut être difficile à gérer. Une façon de simplifier les choses est d’identifier d’abord les articles les plus importants et de se concentrer sur eux.

Il est très peu probable que chaque article de votre entrepôt ait la même demande de la part des clients. Gardez en stock les articles les plus vendus, et vous aurez fait un bon début pour satisfaire vos clients.

2 – Impliquez-vous avec les fournisseurs

Dans toute entreprise basée sur les stocks, il est crucial de gérer efficacement les relations avec les fournisseurs. Développer des relations constructives avec les principaux fournisseurs de votre entreprise est important pour garantir un approvisionnement fiable, débloquer des prix compétitifs et comprendre les tendances émergentes qui peuvent impacter votre entreprise.

3 – Optimisez votre processus de contrôle des stocks

Traiter avec différentes quantités de commande, des temps de cycle de réapprovisionnement, des stocks de sécurité, des prévisions et des saisons peut être compliqué. Mais cela ne doit pas l’être. Ajustez chaque opération en fonction de vos besoins, en veillant à suivre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

4 – Utilisez des données en temps réel

La Data est un outil puissant, mais seulement lorsqu’elle est précise et à jour.

Les données et les analyses en temps réel, de la traçabilité des stocks à la prévision des données, en passant par les commandes automatiques et les stocks de sécurité individualisés – peuvent faire une réelle différence pour votre entreprise.

Pour obtenir les données les plus précises, envisagez d’utiliser un logiciel de gestion des stocks, car c’est le meilleur moyen de garantir que les informations dont vous avez besoin sont toujours à portée de main.

5 – Rendez votre inventaire mobile

La technologie mobile a révolutionné la gestion des stocks. La numérisation des codes-barres, par exemple, rend la réception et le suivi des marchandises beaucoup plus rapides, et contribue à éliminer les erreurs inutiles.

Les applications de vente, quant à elles, permettent aux commerciaux d’avoir accès aux données sur les stocks en déplacement. Vous pouvez suivre les processus commerciaux clés depuis chez vous, en vacances, ou où que vous soyez.

Pour y parvenir, vous devez investir dans un système de gestion des stocks robuste.